外企非專利藥市場開發(fā)“加速度”
2008-02-27 10:02:42
不久前,諾華旗下專門從事非專利藥業(yè)務的全資子公司山德士公司宣布,正式收購位于廣東省中山市的格蘭泰制藥廠,總投資達3500萬美元。今后,該生產基地除了供應國內市場之外,還將供應諾華在亞太區(qū)的市場,而此舉在于實現(xiàn)其“在中國大力發(fā)展非專利藥”的市場戰(zhàn)略。 國內非專利藥市場的
不久前,諾華旗下專門從事非專利藥業(yè)務的全資子公司山德士公司宣布,正式收購位于廣東省中山市的格蘭泰制藥廠,總投資達3500萬美元。今后,該生產基地除了供應國內市場之外,還將供應諾華在亞太區(qū)的市場,而此舉在于實現(xiàn)其“在中國大力發(fā)展非專利藥”的市場戰(zhàn)略。
國內非專利藥市場的巨大潛力一直吸引著眾多外企的加入,作為世界非專利藥巨頭的諾華,此次收購無疑釋放出其加速爭奪的信號。但有專家認為,外企未來占領國內非專利藥市場尚存變數(shù),不能一概而論。
爭奪欲望強烈
早在兩年前,諾華中國區(qū)總裁李振福就向外界放出風聲,該公司旗下全球最大的非專利藥生產商山德士制藥公司將通過兼并國內制藥企業(yè)的形式完成在華業(yè)務。時至今日,山德士的觸角才算真正延伸到了中國。
山德士公司亞太區(qū)總裁Richard Saynor表示,收購中山這家企業(yè)是山德士在亞洲整體發(fā)展戰(zhàn)略的一部分。他指出:“我們對中國乃至整個亞洲市場的巨大潛力充滿信心。山德士作為全球非專利藥的領先者,一直希望與中國市場一同成長。增強在中國的生產能力,有助于我們在降低成本的同時更貼近中國客戶?!?/P>
山德士(中國)首席執(zhí)行官彭浩云先生認為,中國市場對于符合全球化標準的高質量且價格合理的品牌非專利藥的需求正在不斷擴大,山德士希望不斷擴展產品線,以進一步滿足中國的需求。”
針對這次收購事件,《醫(yī)藥經濟報》記者采訪了格列泰方面的相關人士,對方并未對此收購表態(tài)。
事實上,隨著大量品牌藥的專利到期,新品開發(fā)資金壓力加大,市場風險增強,市場競爭加劇以及利潤率的下降,開發(fā)和發(fā)展非專利藥,已成為很多制藥企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要部分。即使是創(chuàng)新能力最強、專利藥開發(fā)最盛的跨國藥企,也禁不住非專利藥市場的巨大誘惑。有數(shù)據(jù)顯示,截至去年底,全球有35種專利藥到期,820億美元的專利藥空間待搶占。
“新藥是醫(yī)藥公司的未來,這一點無可爭議。但中國市場的特性決定了我們必須同樣重視那些已過專利期的普藥,普藥在中國有龐大的市場需求,這一點是跨國藥企不能夠忽視的?!卑荻t(yī)藥保健中國區(qū)總裁、拜耳先靈醫(yī)藥中國總經理康德向《醫(yī)藥經濟報》記者透露,去年拜耳實施的PIG策略中的G(代表“增長”),就非??春闷账幨袌觯绕涫荗TC市場。
變數(shù)依然存在
有業(yè)內人士認為:非專利藥的銷售一直是跨國藥企在華的重要組成部分,很多外資企業(yè)實際上是在依靠臨床急需的專利藥開拓醫(yī)院終端,而利用非專利藥品種賺取利潤,外資企業(yè)的非專利藥銷售有兩大優(yōu)勢。
首先是定價方面的優(yōu)勢。現(xiàn)在大部分外企的非專利藥都是以原研藥的身份獲得高于國內企業(yè)同類仿制品種數(shù)倍的零售價。其次,這些非專利藥已在市場上銷售了很長時間,市場基礎好,銷售規(guī)模大,容易上量。
盡管如此,以外資企業(yè)現(xiàn)有的優(yōu)勢并無法預測其將來在國內非專利藥市場的發(fā)展前景。北京群英顧問有限公司總經理沈然認為:“跨國藥企在國內非專利藥市場的發(fā)展趨勢不能一概而論?!痹谒磥恚艘话l(fā)展趨勢會受到諸多因素的影響,最主要的因素有:
一是政策因素。對跨國藥企而言,其在非專利藥方面雖然具有品牌優(yōu)勢,但缺少成本優(yōu)勢。要有合理的利潤,價格就會比較高。從目前國家的政策來看,無論是定價、招標、醫(yī)保政策等,都對外企有利,但從長遠看,這些政策都有發(fā)生變化的可能,一旦外企喪失政策保護的優(yōu)勢,其非專利藥銷售優(yōu)勢必將受到影響。
二是覆蓋因素。從國內市場看,非專利藥市場集中在中低端,消費者更看中價格因素。而外企的大本營基本在中高端市場覆蓋,從人口的分布等方面分析,外企均處在“金字塔尖”,這對其非專利藥市場的開拓不利。
三是本企業(yè)內部結構的變化。諾華一直致力于非專利藥的發(fā)展,在人員、模式等方面都有優(yōu)勢,而其他藥企可能很難在短期內建立相應的管理體系,面臨系統(tǒng)的調整過程,在此之中,變數(shù)很多。
不能否認,跨國藥企對中國非專利藥市場抱有較大的期待,西安楊森、中美天津史克等就是業(yè)內較好的范本。沈然表示,這主要是因為國內外市場特點不同。國外的某種藥品一旦過了專利期,其銷售在短期內可能一落千丈,而國內藥品的生命周期更長,在專利過期之后也不會有明顯的衰退?!巴馄蠓菍@幵谥袊耐茝V仍有很好的機會,除非企業(yè)對某些品種實行戰(zhàn)略性撤退,則另當別論?!贝送猓瑢τ诳鐕幤蠖?,非專利藥市場投入成本相對較小,獲利仍豐。